Facebook   YouTube   English
Logo NBI - Nowoczesne Budownictwo Inżynieryjne

|||||||||
|
|

Zaloguj

| Zapomniałeś hasła?
Szukaj

Zamow prenumerate
Wywiady


Trwa kolejny etap Przekopu Mierzei 2022-08-12
Prace przy budowie II etapu drogi wodnej łączącej Zalew Wiślany z Zatoką Gdańską są prowadzone zgodnie z przyjętym harmonogramem. Obecnie wykonywane są roboty hydrotechniczne. [...]

125 lat Grupy Brugg




VIII Kongres Wodociągowców Polskich 2022-09-08
[...]


BIM Academy i automatyzacja procesów projektowych w Jacobs
W ramach współpracy naszego wydawnictwa z infraSTUDIO przedstawiamy zapis rozmowy przeprowadzonej przez dr. hab. inż. Marka Salamaka, prof. PŚ z Pawłem Puchem, menedżerem zespołu ds. BIM i automatyzacji procesów projektowych w krakowskim oddziale Jacobs.[...]


Realizacja 270 inwestycji kolejowych o wartości 125 mld zł
Jak wynika z raportu firmy badawczej Spectis Budownictwo kolejowe w Polsce 2022–2027, szacunkowa wartość 270 realizowanych i planowanych największych inwestycji kolejowych wynosi 125 mld zł, z czego 37 mld zł (30% całości) przypada na inwestycje w budowie, a 88 mld zł na inwestycje będące na etapie przetargu, planowania lub wstępnej koncepcji. Tak znacząca dysproporcja pomiędzy wartością inwestycji w realizacji a planowanymi świadczy o dużym długoterminowym potencjale rozwoju tego segmentu budownictwa.[...]


STRABAG rozbudował ul. Puławską w Piasecznie
1 sierpnia 2022 roku, miesiąc przed umownym terminem zakończenia inwestycji, oddany został do użytku zmodernizowany przez STRABAG 350-metrowy fragment ul. Puławskiej w Piasecznie. [...]



Wyznaczanie trendów w projektowaniu

W ramach współpracy naszego wydawnictwa z infraSTUDIO przedstawiamy zapis fragmentów rozmowy przeprowadzonej przez dr. hab. inż. Marka Salamaka, prof. PŚ z Dariuszem Kiełtyką z firmy Fluor. Zachęcamy do obejrzenia całego materiału na kanale infraSTUDIO.



 

Rok temu moim gościem był Jarosław Szczepanek z gliwickiego oddziału amerykańskiej firmy Fluor. Rozmawialiśmy o transformacji cyfrowej w procesach projektowania budowli i związanych z tym innowacjach. Dziś gościmy Dariusza Kiełtykę, który we Fluor pełni funkcję Business Development Manager (menedżera ds. rozwoju biznesu). Popatrzymy więc na zaawansowane technologie w nieco szerszym i bardziej biznesowym kontekście. Ale w tej pierwszej części naszej rozmowy najpierw przypomnimy sobie, jak wyglądał proces transformacji wiodących polskich biur projektowych po włączeniu ich do międzynarodowych korporacji.

Darku, chciałbym zapytać cię o początki twojej kariery. Z wykształcenia jesteś inżynierem elektrykiem. Prosto po studiach trafiłeś do firmy Fluor?


Starałem się o tę pracę już na czwartym roku studiów na Politechnice Śląskiej w Gliwicach, ale ówczesny kierownik pracowni obiecał zaprosić mnie na spotkanie po tym, jak okażę dyplom. Po roku wróciliśmy do rozmowy i udało mi się uzyskać posadę asystenta projektanta.

Miałeś wówczas świadomość tej imponującej, ponad 100-letniej historii amerykańskiego biura Fluor?


Jako świeżo upieczony absolwent nie zdawałem sobie sprawy z potencjału Fluor i zmian, które nastąpią. Wówczas byłem skoncentrowany na historii i osiągnięciach naszego biura w Polsce.

A co ze starą nazwą biura – Prosynchem, czy jakoś przewijała się jeszcze? Ktoś ją jeszcze pamięta? Pierwsze projekty dla Orlenu realizowałeś już chyba po przejęciu jej przez Amerykanów?


Po przejęciu Prosynchemu przez korporację Fluor biuro funkcjonowało pod nazwą Fluor Daniel Prosynchem. Tak było do roku 2003, w którym przyjęto obecną nazwę Fluor SA. Ale w branży chemicznej i petrochemicznej nazwa Prosynchem nie jest obca nawet dzisiaj, a to za sprawą naszej reputacji, którą długo budowaliśmy w przemyśle.

Bez wątpienia Prosynchem, a teraz Fluor jest liderem przemysłu petrochemicznego w Polsce. W latach 70. XX w. firma ta współtworzyła złoty wiek polskiej chemii.


Lata 1965–1975 to był okres szczególnego rozwoju przemysłu chemicznego w Polsce, propagowanego hasłem „Chemia żywi, leczy, ubiera, buduje”. Inżynierowie z naszej firmy, nasi poprzednicy, wykonywali szeroko zakrojone projekty dla największych klientów chemicznych i petrochemicznych w Polsce, jak PKN Orlen, Grupa Lotos, Anwil. W tym czasie Prosynchem wyznaczał trendy i unowocześnienia w projektowaniu.

Ja z tego okresu zapamiętałem olbrzymie powierzchnie biurowe zastawione deskami kreślarskimi i pracujących przy nich inżynierów. Często w granatowych lub białych fartuchach.

Pamiętam, że kiedy się zatrudniłem w 1997 r., to w pracowniach wciąż używane były deski kreślarskie, ale fartuchy wyszły już z mody. Komputery PC pojawiały się stopniowo, a w 2000 r. wdrażaliśmy już oprogramowanie 3D na projektach workshare z innymi biurami Fluor.

Prosynchem miał też jeden z pierwszych komputerów w Polsce. Który to był rok?

Pierwszy komputer służący do obliczeń inżynierskich zainstalowano w Prosynchemie w roku 1964 w naszym biurze. W roku 1975 było już 28 komputerów, w tym cztery wykorzystywane do projektowania. Warto dodać, że w tym czasie biuro osiągnęło najwyższy w swojej historii poziom zatrudnienia, bo aż 1250 pracowników.

Ale chyba nie do obsługi tych komputerów. A ilu pracowników zatrudniacie dzisiaj?

Dzisiaj zatrudniamy ponad 500 osób, z czego 430 to zasoby inżynieryjne i zarządzania projektami (w tym zakupy i kontrakty, kontrola projektów, koszty i estimating, kontrola harmonogramu, zarządzanie budową). Taki miks pozwala nam na dobre planowanie inwestycji na samym początku, co jest kluczem do sukcesu każdego projektu. Przykładamy do tego ogromną wagę w trosce o naszą reputację.

A czy Orlen i Lotos to wciąż dla was strategiczni partnerzy? Wyszliście przecież już daleko poza granice Polski.


Obie firmy pozostają dla nas ważnymi partnerami, którzy realizują duże inwestycje, co jest typowe dla petrochemii. Jesteśmy obecni w ich projektach od dekad i będziemy kontynuować tę tradycję współpracy, która daje możliwość rozwoju naszym pracownikom na wszystkich etapach inwestycji.

Masz bardzo duże międzynarodowe doświadczenie, w jakich krajach pracowałeś?


Jako inżynier elektryk miałem okazję realizować projekty w ramach oddelegowania do innych biur Fluor, w tym w Holandii, Anglii, Irlandii, USA i RPA. To były bardzo ciekawe doświadczenia, które potem wykorzystywałem w projektach realizowanych w Gliwicach.

Darku, dziękuję za tę pierwszą część naszej rozmowy.




Reklamy
Porr SG Pam Keller Soletanche Wodociągi Miasta Krakowa GEO-Instruments Geobrugg
nbi med!a
ul. Zakopiańska 9/101 | 30-418 Kraków
tel.: 12 292 70 70
- -
Copyright © nbi med!a 2005 - 2021
Wszelkie prawa zastrzeżone



Serwis nie ponosi odpowiedzialności za treść reklam, artykułów sponsorowanych i ogłoszeń.
Jakiekolwiek wykorzystywanie w całości lub we fragmencie materiałów zawartych na www.nbi.com.pl bez zgody wydawcy jest zabronione i chronione prawem.

Niniejsza strona internetowa wykorzystuje pliki cookie. Kontynuujac jej przegladanie wyrażasz zgodę na ich zapisywanie w pamięci urzadzenia. Poprzez zmianę ustawień w przegladarce internetowej możesz wyrazić zgodę na zapisywanie plików cookie lub je zablokować. Więcej informacji na temat stosowania cookies znajdziesz w polityce cookie. (Kliknięcie linku nie powoduje zmian w ustawieniach cookies).




Akceptuję - nie pokazuj więcej tego powiadomienia.

Akceptuję