Gdański projekt wodno-ściekowy to ogromny projekt inwestycyjny, pod wieloma względami nietypowy i szczególny. Jakkolwiek nie należy on do największych przedsięwzięć dofinansowanych przez Komisję Europejską z Funduszu Spójności, to jednak liczba i charakter prac predestynują go do miana bodaj najbardziej skomplikowanego pod względem przygotowania, a być może także realizacji.
Gdańska Infrastruktura Wodociągowo-Kanalizacyjna Sp. z o.o. (GIWK) jako właściciel systemu wodociągowo-kanalizacyjnego na terenie Gdańska, od początku istnienia była zaangażowana we wszelkie przygotowania do realizacji projektu, tj. projektowanie, przygotowanie programów funkcjonalno-użytkowych, uzyskanie praw do terenów, na jakich będą realizowane prace budowlane, przeprowadzenie procedur środowiskowych i uzyskanie decyzji środowiskowych, przygotowanie specyfikacji przetargowych oraz zorganizowanie samych przetargów. Wszystko to dla ponad 31 zadań inwestycyjnych, których łączna wartość kontraktowa przekroczy 750 mln zł.
Inwestycje są rozrzucone praktycznie po całym obszarze Gdańska, nie wyłączając ścisłego, zabytkowego centrum, a w kilku przypadkach wykraczają poza granice miasta. Ponadto ich charakter sprawia, że mamy do czynienia z całą gamą technologii i specjalności budowlanych: od robót ziemnych i rozbiórkowych, poprzez układanie, w tym metodą bezwykopową, rur i światłowodów, po prace kubaturowe i instalację urządzeń oraz całych ciągów technologicznych. Nierzadko prace te będą wykonywane w warunkach zwykłego funkcjonowania obiektów i systemów, co stawia dodatkowe wymagania. Wszystko to jest ograniczone sztywnym terminem ukończenia prac: przed 31 grudnia 2010, kiedy nastąpi zamknięcie perspektywy finansowej UE na lata 2004–2006.
Należy podkreślić, że poza zadaniami projektu spółka realizuje swe codzienne obowiązki w postaci zarządzania posiadanym majątkiem i współdziałania z jego operatorem, przygotowywania pozostałych inwestycji, wydawania warunków technicznych dla rozbudowy sieci i uzgadniania dokumentacji oraz uczestnictwa w realizowaniu innych inwestycji prowadzonych przez miasto. Pod tym względem szczególnym wyzwaniem jest ogromny program inwestycyjny związany z organizowaniem Euro 2012. Z tego względu, choć niewyłącznie, GIWK rozpoczął przygotowania do realizacji drugiego etapu projektu, określającego zadania niezbędne do budowy stadionu oraz zagospodarowania jego otoczenia i przebudowy układu drogowego.